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非人力資源的人力資源管理

日期: 2020-01-15
來源: 原創(chuàng)
瀏覽次數(shù): 186
作者: 原創(chuàng)
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為了能在新的一年里充分做好人才的選、用、育、留,讓公司的每一位管理者能更好的帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊,開發(fā)團(tuán)隊成員的潛力;2020年1月13-1月14日,公司特邀請到智聯(lián)招聘的高級講師魏正民為大家?guī)砹艘惶镁实姆窒怼胺侨肆Y源的人力資源管理”。

本次培訓(xùn)的內(nèi)容包括人力資源四個階段: 管理者的角色定位;抓住人性的規(guī)律才能管理人、激勵人;如何選人、用人、育人;成功者的特性;


非人力資源的人力資源管理


第一天課堂上,魏老師結(jié)合案例分享了企業(yè)在日常工作中很多常見的操作性問題:如招聘、面談、培訓(xùn)、任用、考核、薪酬、激勵等,其核心在于選才、育才、用才、留才四個方面;并提供了一套完善的管理工具;

第二天,主要以現(xiàn)場情景模擬為主,將參訓(xùn)人員分成若干小組,對人力資源工作在實際操作中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了演練和總結(jié)。

全場培訓(xùn)氣氛熱烈、內(nèi)容完整、案例真實、語言幽默,受益良多,為企業(yè)管理精英在日常人才管理方面的提升奠定的良好基礎(chǔ)!

非人力資源的人力資源管理




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