為推動公司項(xiàng)目管理提質(zhì)增效,加強(qiáng)管理者的專業(yè)化和職業(yè)化能力建設(shè),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展賦能,8月18-19日在公司園區(qū)舉辦了“2023年第三期領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)會”。本次培訓(xùn)圍繞“項(xiàng)目管理”主題,以“主會場+視頻會議”的方式舉行,園區(qū)各職能部門、事業(yè)部各業(yè)務(wù)中心、項(xiàng)目部骨干等共計(jì)50余人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)會在“為祖國加油,為民族增氣,成為難采剩余油氣的開發(fā)者”的口號聲中拉開帷幕。潘總首先帶領(lǐng)大家重溫了公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)原則,萬普隆對干部和人才的標(biāo)準(zhǔn),十二條令等指導(dǎo)思想;回顧了第二期干訓(xùn)班關(guān)于授權(quán)和“寫菜譜”的核心知識內(nèi)容,為開啟新課程培訓(xùn)奠定了統(tǒng)一的思想基礎(chǔ)。其次,各小組根據(jù)本次培訓(xùn)會“項(xiàng)目管理”的主題依次分享工作中的項(xiàng)目案例并展開深入討論。其中,對油氣事業(yè)部總經(jīng)理陳世強(qiáng)與監(jiān)審部副經(jīng)理胡文昌分享的“高壓試氣”與“大安2H1平臺”項(xiàng)目利潤低的問題,利用項(xiàng)目管理思路了進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,群策群力,最終討論確立從三個方向著手制定可行性實(shí)施方案,為高壓試氣業(yè)務(wù)指明了一條清晰的破局路徑。 會上,潘總先后分享了自己在2004年主持實(shí)施國內(nèi)首口煤層氣多分支井鉆井項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的案例,2008年在短短三個月時間里鉆井項(xiàng)目快速實(shí)現(xiàn)近3.5億產(chǎn)值的案例,帶領(lǐng)大家一起深挖項(xiàng)目能夠成功的根本原因,總結(jié)成熟項(xiàng)目和新項(xiàng)目在運(yùn)行管理中的不同要求和工作方法,并特別強(qiáng)調(diào)了對項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的把控。最后,潘...
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7月24日,在這個充滿夢想和期待的夏日,在大家一致高呼“青春筑夢萬普隆,不負(fù)韶華不負(fù)己”的口號中,為期21天的2023年大學(xué)生入職培訓(xùn)圓滿結(jié)束,即將踏上新的征程。公司為新員工的融入提供了全方位的支持。從報(bào)到、住宿、用餐到體檢,每個環(huán)節(jié)都經(jīng)過精心安排。理論課程學(xué)習(xí)和實(shí)操培訓(xùn)并重,讓新員工不僅了解公司文化、溝通技巧、職業(yè)規(guī)劃等綜合知識,還深入了解了業(yè)務(wù)流程及專業(yè)技術(shù)知識。董事長兼總裁潘軍親自授課,作了“立大志、堅(jiān)持做小事”為主題的第一堂課,系統(tǒng)闡述了萬普隆對人才的定義,滿含對新入職大學(xué)生的殷殷期盼和孜孜鼓勵。 培訓(xùn)內(nèi)容多樣而豐富。從人力資源、行政管理、財(cái)務(wù)管理、采購到安全等方面的學(xué)習(xí),讓新入職大學(xué)生們對萬普隆的管理制度有了全面了解。各事業(yè)部以線上結(jié)合線下方式,全面介紹了非常規(guī)天然氣開采鉆井、壓裂、排采、試氣、連續(xù)油管、泡沫排水采氣等專業(yè)知識,使他們對未來在萬普隆的工作有了更清晰的認(rèn)識。而采供中心裝備現(xiàn)場的實(shí)訓(xùn),則讓大學(xué)生們親身體驗(yàn)并掌握了專業(yè)設(shè)備的安裝和操作,培養(yǎng)了他們細(xì)致認(rèn)真的職業(yè)態(tài)度。培訓(xùn)總結(jié)會上,學(xué)員們紛紛分享了自己的收獲和感悟,并對后期現(xiàn)場實(shí)習(xí)與職業(yè)發(fā)展有了清晰規(guī)劃。優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀講師也在此時受到了表彰和頒獎。 董事長兼總裁潘軍分享了現(xiàn)任副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙...
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重慶萬普隆能源股份有限公司(以下簡稱“萬普隆”)與西南油氣田公司重慶氣礦(以下簡稱“重慶氣礦”)全風(fēng)險(xiǎn)合作的“老井挖潛”項(xiàng)目大天2井傳來喜訊,2023年6月14日中午開始正式外輸生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)天然氣5萬立方米以上的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)!本井垂深4550米,于2017年10月水淹停產(chǎn),停產(chǎn)時間長、地層壓力低(激活時最低套壓3.5MPa)、產(chǎn)液量大(轉(zhuǎn)外輸前最低日產(chǎn)液量11方,轉(zhuǎn)外輸前累計(jì)排液1200余方)、外輸壓力高(2.2-2.5MPa)、噪音和安全要求高(井位于城鎮(zhèn)中心)。在萬普隆介入前,本井已持續(xù)氣舉數(shù)月,未見到天然氣。萬普隆利用獨(dú)立研發(fā)的生產(chǎn)動態(tài)決策系統(tǒng)分析本井水淹前的歷史曲線和2022年長時間氣舉未能成功的數(shù)據(jù),提出了只有將井底流壓降至6MPa以下才可能激活的重要結(jié)論。在實(shí)際激活過程中,首先使用氮?dú)鈿馀e將氣舉的套壓逐步降至6MPa以下(輸氣管壓最高為8MPa,近幾年未試壓,與作業(yè)區(qū)綜合分析認(rèn)為6MPa以下管線是安全的)。然后迅速將氮?dú)廛囈茩C(jī)到下游天東2井,將高壓氮?dú)馔ㄟ^輸氣管線反輸至大天2井實(shí)現(xiàn)了連續(xù)氣舉(避免了夜間因噪音問題無法連續(xù)氣舉)。當(dāng)?shù)獨(dú)鈿馀e套壓降至4.2MPa時,再使用天東2井5.2MPa的天然氣(含硫化氫8克/立方米)驅(qū)替置換大天2井環(huán)空的氮?dú)?,使得井底流壓降?MPa以內(nèi),從而實(shí)現(xiàn)了激活。 激活后,繼續(xù)降低套壓,并長...
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2023年7月5日,新天然氣公司董事長明再遠(yuǎn)帶隊(duì)蒞臨萬普隆產(chǎn)業(yè)園調(diào)研考察并召開專題座談會。萬普隆董事長兼總裁潘軍、副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平、財(cái)務(wù)總監(jiān)李美均等陪同并參加座談。會議由潘軍主持。 明再遠(yuǎn)一行先后來到監(jiān)控中心、采供中心,聽取了萬普隆在煤層氣、頁巖氣全生命周期排水采氣技術(shù)服務(wù)的智能化數(shù)字化管理應(yīng)用,尤其“精細(xì)化智能泡排設(shè)備、高精度電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)”等核心關(guān)鍵自動化設(shè)備,在激活且持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)的一批老井、死井、低產(chǎn)井中發(fā)揮的優(yōu)勢作用。▲參觀監(jiān)控中心▲參觀采供中心 座談會上,萬普隆李金平博士圍繞“智能無桿人工舉升系統(tǒng)”、“新型多功能支撐劑”、“廢棄井/低壓負(fù)壓抽采設(shè)備”與“氣體泡沫洗井技術(shù)”展開介紹,并分享了技術(shù)在馬必、潘莊等項(xiàng)目中實(shí)際運(yùn)用與成果。其次,對于四項(xiàng)技術(shù)在煤層氣項(xiàng)目中進(jìn)一步技術(shù)驗(yàn)證與推動實(shí)施方案,潘軍與趙恒平做了詳實(shí)講解與規(guī)劃?!鴮n}交流會 隨后,潘軍作了萬普隆經(jīng)營情況匯報(bào)。首先介紹了萬普隆在“低、老、病、廢井”頁巖氣、致密氣等非常規(guī)氣井中,如何通過自主研發(fā)的“智能決策系統(tǒng)”、“實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)”形成井場優(yōu)化生產(chǎn)制度,即以低能耗實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),真正做到降本增效。其次,系統(tǒng)闡述深層煤層氣一體化開發(fā)技術(shù)難點(diǎn)的理解與解決方案。 最后,明再遠(yuǎn)講到,真誠感謝潘總邀請到萬普隆考察交流,通過本次...
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2023年7月3日,沙坪壩區(qū)工商聯(lián)書記熊曉瑜一行蒞臨萬普隆產(chǎn)業(yè)園調(diào)研,萬普隆副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平等陪同,先后參觀了萬普隆產(chǎn)業(yè)園、監(jiān)控中心和采供中心,并召開交流會。 熊曉瑜書記一行聽取了萬普隆在老井挖潛、精細(xì)泡排等方面技術(shù)工藝、智能化裝備應(yīng)用與智能數(shù)字化管理等方面詳細(xì)介紹,對于萬普隆在油氣服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新、扎實(shí)技術(shù)研發(fā)與多項(xiàng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用給予高度認(rèn)可。她表示,沙坪壩區(qū)工商聯(lián)將一如既往為萬普隆助企紓困,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供實(shí)際支持與服務(wù),營造良好營商環(huán)境?!鴧⒂^產(chǎn)業(yè)園▲參觀監(jiān)控中心▲交流會
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6月30日下午,重慶萬普隆能源股份有限公司2022年度股東大會如期在總部產(chǎn)業(yè)園順利召開。公司董事長兼總裁潘軍、副總裁趙恒平、股東、董監(jiān)高等出席了本次會議,會議由潘軍主持。會上,潘軍介紹了本次會議出席人員情況,對各位股東及代表蒞臨本次會議表示誠摯的歡迎,并宣布本次股東大會正式開始。大會審議并通過了《2022年度董事會工作報(bào)告》、《2022年度監(jiān)事會工作報(bào)告》等6項(xiàng)議案,并最終形成會議決議和會議記錄。會議全面回顧了2022年度公司業(yè)務(wù)狀況、科研創(chuàng)新水平、管理基礎(chǔ)、人才隊(duì)伍建設(shè)等情況。最后,董事長兼總裁潘軍作總結(jié)發(fā)言,重申了公司戰(zhàn)略方向和目標(biāo),闡述了2023年重點(diǎn)工作。公司全體人員將始終保持昂揚(yáng)向上的奮斗姿態(tài),致力于解決客戶難題,致力于技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化,致力于提升公司價(jià)值。經(jīng)全體參會人員共同努力,重慶萬普隆能源股份有限公司2022年度股東大會圓滿完成會議既定各項(xiàng)議程,達(dá)到預(yù)期效果和目標(biāo),會議圓滿結(jié)束。
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為了深入貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真落實(shí)中央和市、區(qū)重要批示、指示和安全生產(chǎn)工作會議精神,進(jìn)一步提升全體員工安全責(zé)任意識,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,提高企業(yè)應(yīng)急救援能力。進(jìn)入六月以來,萬普隆緊緊圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急”活動主題,組織產(chǎn)業(yè)園及各項(xiàng)目一線單位開展“安全生產(chǎn)月”活動,牢牢把住安全生產(chǎn)“方向盤”。 活動期間,通過“人人講安全、個個會應(yīng)急”主題安全理論知識的宣傳、培訓(xùn)、演練與隱患大排查,切實(shí)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識,錘煉了應(yīng)處置能力,形成了“人人講安全、個個會應(yīng)急”的濃厚氛圍,為公司高質(zhì)量快速發(fā)展夯實(shí)安全生產(chǎn)局面。 ...
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日前,由重慶萬普隆能源股份有限公司(以下簡稱“萬普隆”)自主研發(fā)的頁巖氣生產(chǎn)綜合管理平臺數(shù)據(jù)庫完成改造升級,實(shí)現(xiàn)了集群數(shù)據(jù)庫彈性可擴(kuò)展和分布式架構(gòu),成功邁入數(shù)據(jù)庫PB級存儲。意味著萬普隆自主研發(fā)生產(chǎn)管理平臺在處理大規(guī)模高并發(fā)請求時具有更好的性能和容災(zāi)能力,進(jìn)一步提升了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性,為萬普隆在頁巖氣數(shù)字化智能化生產(chǎn)管理、決策分析與大數(shù)據(jù)人工智能運(yùn)算提供強(qiáng)有力數(shù)據(jù)庫支撐?!鴶?shù)據(jù)庫穩(wěn)定運(yùn)行圖改造升級后的數(shù)據(jù)庫,可根據(jù)萬普隆業(yè)務(wù)規(guī)模配置節(jié)點(diǎn)數(shù)量,實(shí)現(xiàn)日增數(shù)據(jù)PB級存儲能力,更好服務(wù)客戶生產(chǎn)管理的同時,具備高并發(fā)處理能力和數(shù)據(jù)處理速度,支持大規(guī)模數(shù)據(jù)存儲和查詢。通過開源技術(shù)架構(gòu)豐富生態(tài)系統(tǒng),支持萬普隆各種業(yè)務(wù)形態(tài)應(yīng)用場景需求。在服務(wù)器性能方面,CPU使用率平均降低8%,內(nèi)存使用率降低15%,IO讀寫降低20%,整體系統(tǒng)算力提升10倍以上,不僅具有秒擴(kuò)容、超可用、強(qiáng)一致、自動備份、抗寫能力強(qiáng)等特點(diǎn),還避免了高昂數(shù)據(jù)庫許可費(fèi)用,降低運(yùn)營成本近20萬/年?!浖邪l(fā)工作圖本次數(shù)據(jù)庫成功改造升級,使萬普隆在非常規(guī)天然氣全生命周期數(shù)字化智能化生產(chǎn)管理水平再上新臺階。未來,我們將持續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新為使命,為客戶提供更高效、安全、穩(wěn)定的智能化軟件工具為目標(biāo),助力能源產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化升級。
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我司于5月29日獲得了重慶市經(jīng)信委組織評審的專精特新中小企業(yè)稱號。這個稱號的頒發(fā),是對萬普隆能源多年來在行業(yè)內(nèi)專注發(fā)展、精益求精的表彰與肯定?!皩!睒I(yè)化、“精”細(xì)化是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),“特”色化、“新”穎化是企業(yè)進(jìn)步的源泉?!皩>匦隆钡撵`魂是創(chuàng)新,底蘊(yùn)是科技實(shí)力。它鞭策著我們企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣過程中銳意創(chuàng)新、不斷深耕。在此次評審中,我司所提交的申請內(nèi)容得到評審專家們一致認(rèn)可和高度贊揚(yáng),是對我司行業(yè)業(yè)務(wù)能力的充分認(rèn)可,以自身突出的技術(shù)特色、產(chǎn)品實(shí)用性和創(chuàng)新性獲得了該榮譽(yù)。本次獲評專精特新企業(yè)稱號是對我們公司技術(shù)創(chuàng)新努力的最好證明,同時也意味著我們將更加專注于油氣行業(yè)技術(shù)革新與成果轉(zhuǎn)化,更好地服務(wù)客戶。我們相信,這一殊榮不僅是對萬普隆的認(rèn)可,更堅(jiān)定了我們在研發(fā)創(chuàng)新道路上的信心和前進(jìn)動力!
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